Технический аудит и приёмка работы подрядчика
Проверяем состояние проекта, качество работы подрядчика, технические риски и реальную готовность продукта к запуску. Результат — понятный отчёт, приоритеты и план дальнейших действий.
Непонятно, что действительно готово, где скрыты риски и можно ли принимать работу.
У вас есть независимая картина проекта, приоритеты и аргументы для решения.
- 01Вопрос
- 02Проверка
- 03Риски
- 04План
Ситуации
Когда нужна независимая техническая оценка
Аудит помогает принять решение до оплаты, запуска, смены команды или нового этапа разработки.
Есть сомнения в качестве кода или архитектуры
→Требуется проверить смету и оценку сроков
→Команда готовится к смене подрядчика
→Непонятна готовность продукта к запуску
→Нужен план восстановления и развития
→Что меняем
Что проверяем
Состав проверки зависит от решения, которое клиенту нужно принять по итогам аудита.
- 01
Код и архитектура
→ - 02
Инфраструктура и базовый уровень безопасности
→ - 03
Технический долг
→ - 04
Качество документации
→ - 05
Смета и коммерческое предложение подрядчика
→ - 06
Оценки сроков и готовность к запуску
→ - 07
Состояние проекта перед сменой команды
→ - 08
Технический due diligence
→
Рабочая линия
От вопроса к плану действий
Не ограничиваемся списком замечаний: связываем находки с приоритетами бизнеса.
Сейчас Дальше
- 01
Формулируем решение
Уточняем, что нужно понять: принять работу, запустить продукт или сменить команду.
- 02
Собираем материалы
Получаем доступ к коду, инфраструктуре, документации и текущим оценкам.
- 03
Проверяем проект
Анализируем согласованный технический контур и фиксируем подтверждённые риски.
- 04
Расставляем приоритеты
Отделяем блокирующие проблемы от технического долга и улучшений.
- 05
Передаём план
Готовим понятный отчёт и последовательность дальнейших действий.
Остаётся у клиента
Отчёт должен помогать принять решение
Формулируем выводы так, чтобы ими могли пользоваться и техническая команда, и менеджер, отвечающий за сроки и бюджет.
Подтверждённые технические риски
Разделение критичного и планового
Понятные приоритеты
План дальнейших действий
Следующий шаг
Сначала определим, какое решение должен поддержать аудит
Расскажите о проекте, текущем подрядчике и ближайшем этапе. Уточним состав материалов для первичной оценки.