Усиление продуктовой и технической команды
Подключаемся к внутренней команде или берём отдельный продуктовый поток. Работаем по прозрачному бэклогу, регулярно показываем результат и передаём клиенту документацию и контроль над проектом.
СЕЙЧАС
У внутренней команды есть план, но не хватает людей или темпа для его выполнения.
ДАЛЬШЕ
Дополнительный поток встроен в процессы и регулярно показывает результат.
РАБОЧАЯ ЛИНИЯ
- 01Контекст
- 02Команда
- 03Спринты
- 04Передача знаний
Ситуации
Когда внешняя команда помогает двигаться быстрее
Не заменяем продуктовый контекст клиента: встраиваемся в него или берём ответственность за отдельное направление.
Для нового направления нужна отдельная команда
→Нужно временное усиление на период запуска
→Требуется заменить или дополнить текущего подрядчика
→Есть отдельный продуктовый поток без исполнителей
→Развитию нужен регулярный спринтовый ритм
→Что меняем
Варианты подключения
Состав и зона ответственности зависят от продукта, текущей команды и ближайшего этапа.
- 01
Отдельная проектная команда
→ - 02
Команда под конкретное направление
→ - 03
Усиление внутренней команды
→ - 04
Frontend, backend и mobile-разработчики
→ - 05
Техническое руководство и продуктовый менеджмент
→ - 06
UX/UI и QA
→ - 07
Работа по спринтам
→ - 08
Постоянное развитие продукта
→
Рабочая линия
Подключение без потери контроля
До старта договариваемся о зоне ответственности, ритме и способе принятия решений.
Сейчас Дальше
- 01
Разбираем продукт
Уточняем контекст, ближайшие цели, текущую команду и ограничения.
- 02
Определяем поток
Фиксируем задачи и границы направления, за которое отвечает подключённая команда.
- 03
Согласовываем ритм
Настраиваем бэклог, статусы, демонстрации и эскалацию проблем.
- 04
Показываем результат
Регулярно демонстрируем выполненное и актуализируем следующие приоритеты.
- 05
Передаём знания
Документируем решения, чтобы продукт не зависел от отдельных исполнителей.
Остаётся у клиента
Безопасность выбора для внутреннего менеджера
Прозрачность процесса и возможность передать продукт другой команде важнее зависимости от конкретного состава исполнителей.
ВИДНО
Один понятный рабочий контур задач
ЗАФИКСИРОВАНО
Доступ к репозиторию и результатам
ПЕРЕДАНО
Регулярные статусы и демонстрации
ДОСТУПНО
Документация и фиксация решений
ВИДНО
Понятная эскалация рисков
ЗАФИКСИРОВАНО
Возможность изменить состав команды
Следующий шаг
Обсудим, какой части продукта не хватает ресурсов
Опишите текущую команду, направление и ближайшую цель. Предложим формат подключения без обещаний неподтверждённого состава.